cultura organizacional do Fundo de Garantia de Crédito
A cultura organizacional de uma empresa precisa ser pensada a partir de pontos essenciais comuns. Esses pontos são importantes para concretizar a cultura empresarial. Além disso, é um método eficiente para encontrar a missão, os valores e os objetivos da empresa.
Os principais pontos a serem considerados são:
- Crenças da empresa: são definidas a partir da convivência das pessoas em grupo;
- Valores organizacionais: considerando-se o peso que cada coisa tem dentro da organização;
- Costumes a serem exercidos: considerando que eles são a materialização dos valores e crenças;
- Ritos e atividades: são desenvolvidas com frequência visando o aperfeiçoamento;
- Cerimônias realizadas: formal e informalmente, pelos membros da empresa.
Por isso, as características são tão importantes. Por mais que elas sejam voltadas para diferentes tipos de organizações, elas são moldadas a partir da experiência individual de cada empresa. Dessa forma, quando você desenha a cultura organizacional, na verdade, o que se expressa já pode ser observado.
Qual a importância de uma cultura organizacional?
A cultura organizacional é o reflexo da ética e da moral que a empresa possui, ela orienta de forma natural os caminhos a serem seguidos. É ela quem guia as decisões e prepara a empresa para o futuro.
Outro ponto importante da presença dessa presença sólida é o desenvolvimento do capital humano. Por ser um alinhamento moral e ético, a cultura demonstra para os colaboradores quais são as expectativas da empresa e qual a forma a sua forma de agir, tudo sem menosprezar as características individuais e respeitar o posicionamento de cada um.
A presença dessa estrutura também é capaz de instaurar de um ambiente que promove uma competição saudável, apoiando os objetivos pessoais enquanto busca alcançar as necessidades da empresa.
O resultado é que um ambiente mais saudável é, ao mesmo tempo, um espaço de promoção da produtividade, uma vez que os colaboradores deixam de se preocupar com questões externas e passam a dedicar suas ações para as tarefas a serem desenvolvidas.